回收行業(yè)在中國已經(jīng)有了驗證成熟的商業(yè)模式，這對海外市場_香港回收_有很好的借鑒意義
2020/6/15 17:41:19 點擊：640
今年8月，香港回收和華為在俄羅斯達(dá)成戰(zhàn)略合作，開始在當(dāng)?shù)靥峁I(yè)的手機(jī)檢測和以舊換新服務(wù)，想要幫助俄羅斯用戶花更少錢買到華為新機(jī)。而投資印尼市場，何帆表示，回收寶想把成熟的數(shù)據(jù)和產(chǎn)品體系推向東南亞，作為東南亞的人口大國，印尼手機(jī)市場至關(guān)重要。
持續(xù)收割國內(nèi)市場的同時，回收寶也率先征戰(zhàn)海外市場，成為中國手機(jī)回收領(lǐng)域第一個出海的品牌。
出海初期，回收寶鎖定了俄羅斯和印度尼西亞兩個國家。
“以前我們都是copy to China，現(xiàn)在我覺得應(yīng)該copy from China。”在何帆看來，回收行業(yè)在中國已經(jīng)有了驗證成熟的商業(yè)模式，這對海外市場有很好的借鑒意義。不只是俄羅斯和東南亞，印度、中東、非洲都將成為回收寶的潛在市場。
當(dāng)前中國市場的手機(jī)回收率仍低于發(fā)達(dá)國家，這是因為歐洲、日本等國家對循環(huán)利用的教育相對更到位。但本質(zhì)上來說，世界各地的用戶需求都是大致相同的，只是在市場環(huán)境上略有差異。
自創(chuàng)立初期，回收寶就給自己定下了兩個目標(biāo)：推動行業(yè)升級改革，以及推進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定——這也是阿里巴巴投資回收寶的核心原因。所以未來，回收寶將繼續(xù)在二手領(lǐng)域大手筆投入。目前回收寶已基本實現(xiàn)收支平衡，暫不考慮盈利問題。
“盈利是對企業(yè)的基本要求，但我們更加在乎對社會的影響。回收寶培養(yǎng)用戶循環(huán)消費理念的價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于將閑置物品變現(xiàn)的價值”，何帆說。
