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         庫存是比較嚴重危害公司發展的難題，基本上全部取得成功的公司都是會遭受庫存的困惑。庫存主要是兩類，即生產廠家庫存和方式庫存，一般生產廠家清除庫存的方式關鍵還是將庫存向方式遷移，最終的市場銷售還得根據方式來進行。因此 ，清除方式庫存才算是消化吸收庫存的重要。

一、大力推廣團購業務流程

逢國家法定假日，例如保暖衣、羊絨衫、羽絨衣、西裝、兒童童裝等有一定關聯性的產品都合適發展趨勢團購業務流程。許多 大的服飾經銷商在本地都有著一定的人際關系，能夠靈活運用這種關聯進行團購業務流程，由于服飾是日常生活用品，因此 必定存有有團購銷售市場。而團購能造成大批量市場銷售，對清除庫存很有協助。

新春佳節，某羽絨衣經銷商根據關聯擴展了三筆團購業務流程，共團購出庫存羽絨衣1200件，因交貨價錢較為低，除開各類媒體公關資金投入，大部分也沒造成哪些盈利，但這1200件團購產品，立刻給他們取回了10來萬余元的現錢。

二、找尋獨特的營銷渠道

當目前的營銷渠道不足用，沒法消化吸收庫存的情況下，我們可以考慮到對于總體目標消費人群，是不是還存有別的方式的營銷渠道。

據統計，南京的一個經銷商盆友手里以前有一萬余套知名品牌運動服的庫存，歷經專業人士提示和方案策劃，該經銷商找到一個方式。南京市有很多所大專學校，而學生們顯而易見是運動服的關鍵顧客人群，但許多 學員則由于金錢問題而沒錢買知名品牌運動服。該經銷商聯絡上10多家院校，以小于銷售市場零售價格30%的價錢將運動服賣給在校生，另外每件給與有關體育文化責任人10%的抽成。3個月后，竟然根據10多家高校解決了7000好幾套庫存運動服。

如今還出現了一些技術專業回收庫存產品的企業，設定技術專業的門店開展庫存品市場銷售，經銷商也可考慮到與這種企業協作。

三、用庫存品來互換廣告宣傳

不容置疑，資金投入廣告宣傳毫無疑問能夠給經銷商產生一些經濟效益，并且經銷商投放廣告許多 情況下還能夠得到 生產廠家的一定適用，乃至許多 廣告媒體在操作流程中實際上是可以用貨物來充抵的。

許多廣告公司會為了更好地獲得價格的優勢，經常買斷合同一些新聞媒體時間段，隨后再開展轉讓。但那時候一些情況下沒有立即轉讓出來時，廣告公司為取回成本費經常會愿意公司用一部分或所有產品來充抵宣傳費，而廣告公司則能夠獲得產品做為媒體公關禮物或是企業的褔利產品來派發給職工。不僅是廣告公司，一些新聞媒體也愿將一些不必要的廣告宣傳時間段來獲得好用的產品。