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       今年6月，當(dāng)美國總統(tǒng)喬·拜登和其他世界先進(jìn)經(jīng)濟(jì)體領(lǐng)導(dǎo)人齊聚英國康沃爾參加G7峰會時，迎接他們的是一座以其頭像為模板、完全由電子垃圾制成的巨型群像雕塑——回收山(Mount Recyclemore)。藝術(shù)家喬·拉什表示，打造這樣一件作品的目的是引起人們對全球電子垃圾危機(jī)的關(guān)注，這不僅是政客們的問題，更是“需要全人類合力解決的問題”。

　　生產(chǎn)各種電子設(shè)備、引發(fā)這場危機(jī)的科技企業(yè)自然也在其中，它們的產(chǎn)品既包括智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備，也包括電視、電動汽車、筆記本電腦、手電筒和平板電腦。如今，越來越多的產(chǎn)品開始加入電子元器件，這些產(chǎn)品損壞、過時、廢棄之后，會導(dǎo)致有毒電子垃圾的爆炸式增長。

　　聯(lián)合國(UN)去年發(fā)布的一份報告顯示，電子垃圾目前已經(jīng)成為地球上增長最快的生活垃圾，2019年，全球一共產(chǎn)生了5360萬噸電子垃圾，創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。聯(lián)合國6月發(fā)布的最新報告預(yù)計，由于2020年電子產(chǎn)品銷量下滑，電子垃圾數(shù)量將減少6.4%，但這種下降預(yù)計將很快逆轉(zhuǎn)。

　　

　　科技巨頭(其中許多企業(yè)承諾到2030年實(shí)現(xiàn)碳中和、零排放)非常清楚電子垃圾問題不會消失，而且會隨氣候變化、環(huán)境惡化、健康危害和企業(yè)形象等問題變得越發(fā)緊迫。近年來，許多國家在制訂電子垃圾問題應(yīng)對政策方面已經(jīng)取得了長足進(jìn)展。這些政策往往冠以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的名號，將供應(yīng)鏈從線性的“獲取、制造、丟棄”方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸M可能長時間地利用資源的方式。

　　但在企業(yè)不斷推出新品，且故意增加用戶維修甚至持續(xù)使用舊款設(shè)備難度的背景下，活動人士表示，無論企業(yè)還是政府都需要采取更加大膽的行動。

　　非營利組織產(chǎn)品管理協(xié)會(Product Stewardship Institute)的創(chuàng)始人斯科特·卡塞爾說：“各大企業(yè)都自愿做出了很多承諾。”但除非能夠?qū)懭肓⒎ǎ⒕推髽I(yè)對產(chǎn)品生命周期的責(zé)任做出明確規(guī)定，否則這些承諾很可能會淪為一紙空談，也無法給行業(yè)帶來變化。

　　電子產(chǎn)品的壽命通常相對較短。以智能手機(jī)為例，其平均壽命通常為兩到三年，而科技公司頻繁推出新品，吸引人們升級換代也是造成這種現(xiàn)象的原因之一。僅在2020年一年，蘋果(Apple)就發(fā)布了5款新iPhone，而三星(Samsung)更是推出了15款新機(jī)。

　　隨著5G的普及，越來越多的人將會淘汰舊設(shè)備，換用5G設(shè)備，這股換機(jī)潮勢必進(jìn)一步推高電子垃圾的產(chǎn)生速度。美國最大電子產(chǎn)品回收商ERI的聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官約翰·謝格里安稱：“更換5G設(shè)備產(chǎn)生的電子垃圾將比我們從模擬信號轉(zhuǎn)至數(shù)字信號，從黑白屏幕轉(zhuǎn)至彩色屏幕時產(chǎn)生的電子垃圾更多。所有這些垃圾都必須以負(fù)責(zé)任的方式進(jìn)行回收。”

　　雖然電子垃圾數(shù)量大幅增加，但在2019年，全球電子垃圾的回收率卻僅為17.4%。在美國，這一比率更是低至15%。未被回收的電子垃圾通常會作焚化處理或直接送往垃圾填埋場掩埋，任由其中所含有毒化學(xué)物質(zhì)污染土壤和水源。富裕國家還會將電子垃圾出口至低收入國家，在那里，電子垃圾或被送往垃圾填埋場掩埋，或被送進(jìn)缺乏正規(guī)管理的回收系統(tǒng)，將工人的健康置于危險之中。

　　電子產(chǎn)品中含有銀、金、鉑等貴金屬以及釔、釹等稀土元素。開采這些金屬會造成污染和碳排放，有時可能還會涉及使用童工等侵犯人權(quán)的行徑。回收不力等同于錯失賺錢良機(jī)：據(jù)聯(lián)合國估算，可回收電子垃圾的總價值約為570億美元之巨。

　　回收工作往往是科技企業(yè)電子垃圾處理政策的核心所在。包括亞馬遜(Amazon)、戴爾(Dell)、微軟(Microsoft)和蘋果在內(nèi)的諸多企業(yè)都推出了回收項(xiàng)目，允許消費(fèi)者將舊設(shè)備寄回進(jìn)行重復(fù)使用或回收利用。

　　各大企業(yè)也在增加回收材料的使用。谷歌(Google)表示，自2022年起，除塑料以外，其推出的所有產(chǎn)品中都還將含有其他回收材料。亞馬遜最新推出的Echo、Fire TV和平板電腦產(chǎn)品均使用了回收塑料和鋁。戴爾承諾，到2030年，其產(chǎn)品中使用的材料將有一半以上為回收材料或可再生材料，并計劃每銷售一件產(chǎn)品就重復(fù)使用或回收相同數(shù)量的產(chǎn)品。微軟也計劃在2030年前增加回收鋁的使用占比，并將把Surface系列產(chǎn)品的可回收利用率提升至100%。

　　蘋果公司在這方面更為激進(jìn)——該公司計劃徹底擺脫對礦業(yè)的依賴。作為一家年銷售約2億部手機(jī)的巨頭企業(yè)，蘋果在生產(chǎn)iPhone 12時幾乎100%使用的回收稀土材料，該公司還計劃“有朝一日”在產(chǎn)品中全部使用可回收或可再生材料。蘋果公司甚至還發(fā)明了一款名為黛西的機(jī)器人，可以每小時拆卸約200部各式智能手機(jī)，并取出其中的金屬配件進(jìn)行回收利用。

　　但僅僅做好回收工作還不夠，供職于非營利組織——巴塞爾行動網(wǎng)絡(luò)(Basel Action Network，該組織致力于反對出口有毒廢物)的吉姆·帕基特如是表示。他說，要想真正做到可持續(xù)發(fā)展，需要“從源頭解決垃圾產(chǎn)生的問題，而不僅僅是為垃圾找一個新的存放點(diǎn)。”

　　通過設(shè)計延長產(chǎn)品的使用壽命是解決相關(guān)問題的關(guān)鍵之一。戴爾表示，為降低產(chǎn)品拆卸、維修的難度，該公司正在不斷提高產(chǎn)品的模塊化程度，同時盡可能地減少使用粘合劑。不過現(xiàn)在許多設(shè)備仍然在使用膠合電池，或者將各種部件都焊接在了一起，幾乎無法維修。

　　“維修權(quán)”運(yùn)動的參與者、供職于非營利組織美國公共利益研究組織(U.S. Public Research Interest Group)的內(nèi)森·普羅克托說：“花800美元買的精密電子產(chǎn)品卻幾乎無法更換配件，真是不可思議。”“維修權(quán)”運(yùn)動認(rèn)為，除非企業(yè)向消費(fèi)者和獨(dú)立維修機(jī)構(gòu)提供修理設(shè)備所需的工具、手冊和其他信息，否則電子垃圾問題將無法得到解決。

　　普羅克托指出，在科技巨頭中，只有戴爾等少數(shù)幾家企業(yè)在網(wǎng)上提供了大部分維修信息。微軟和蘋果等其他許多公司則表示，它們將大力降低設(shè)備的維修難度，同時增加獨(dú)立維修機(jī)構(gòu)的數(shù)量。但活動人士認(rèn)為，在科技巨頭以防范安全受損、保護(hù)數(shù)據(jù)隱私為由不斷游說、反對立法保障維修權(quán)的背景下，這種承諾缺少實(shí)際意義。彭博社(Bloomberg)的一項(xiàng)分析顯示，2021年，有近30個州曾經(jīng)考慮過對保障“維修權(quán)”進(jìn)行立法，但超過一半已經(jīng)撤銷。

　　今年5月，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(Federal Trade Commission)在一份報告中稱：“制造商限制維修的理由缺乏證據(jù)支撐”，普羅克托希望此番論述能夠向巨頭企業(yè)進(jìn)一步施壓，促使其降低維修難度。

　　部分專家認(rèn)為，只有改變商業(yè)模式才可以激勵企業(yè)提高產(chǎn)品的使用壽命。帕基特表示，假如消費(fèi)者都選擇租賃而非直接購買設(shè)備，那么企業(yè)就會有動力去設(shè)計美觀、耐用、能夠更換部件的產(chǎn)品。他認(rèn)為，以租賃為主的市場終將出現(xiàn)：“現(xiàn)在的問題只在于誰會先邁出這一步。”

　　供職于國際電信聯(lián)盟(International Telecommunication Union)的格雷表示，該行業(yè)已經(jīng)“認(rèn)識到了循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要性和價值，但這仍然不夠。”她呼吁各方進(jìn)一步加強(qiáng)合作。

　　2021年3月，谷歌、戴爾、微軟等企業(yè)與世界可持續(xù)發(fā)展商業(yè)理事會(World Business Council for Sustainable Development)等組織共同發(fā)起了“電子產(chǎn)品循環(huán)利用伙伴關(guān)系”(Circular Electronics Partnership)，其目標(biāo)是制定路線圖，共同為2030年實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品循環(huán)經(jīng)濟(jì)而努力，包括優(yōu)化回收利用流程、增加回收方案以及提高重復(fù)使用和維修的優(yōu)先級。

　　供職于世界可持續(xù)發(fā)展商業(yè)理事會的布蘭登·埃杰頓表示，這種競爭前伙伴關(guān)系對“這個歷來以秘密、封閉著稱的行業(yè)”來說無疑意義重大。但與許多(由企業(yè)界)主動發(fā)起的倡議一樣，該項(xiàng)目同樣未設(shè)置具有實(shí)際意義的問責(zé)機(jī)制，也未做出詳細(xì)承諾。

　　為應(yīng)對電子垃圾問題，有關(guān)當(dāng)局也在推進(jìn)法律框架的搭建工作。截至2019年，已經(jīng)有78個國家針對電子垃圾問題制定了相關(guān)政策。在美國，雖然聯(lián)邦一級相關(guān)立法較少，但已經(jīng)有25個州及哥倫比亞特區(qū)制定了某種形式的電子垃圾應(yīng)對法律。歐盟的行動則更為迅速，其制定的相關(guān)法律“擴(kuò)大了生產(chǎn)者的責(zé)任”，要求企業(yè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收集、回收工作，并需要以負(fù)責(zé)任的方式對電子產(chǎn)品進(jìn)行最終處置。今年3月，歐盟又通過了一項(xiàng)法律，要求企業(yè)在生產(chǎn)冰箱等大型消費(fèi)類電子產(chǎn)品時，要確保相關(guān)產(chǎn)品的可維修壽命最長達(dá)10年之久，該項(xiàng)政策預(yù)計也將推廣到智能手機(jī)和筆記本電腦之上。最近還有聲音呼吁歐盟實(shí)施電子垃圾強(qiáng)制回收制度。