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何將綠色環(huán)保的抽象概念轉化為企業(yè)利潤_香港回收二手家具_的源泉?原來回收二手家具也能建立品牌!

2021/4/12 18:39:24      點擊:552

     從公司的成長過程來看,第二棵樹絕對是一家做了許多正確事情并且沒有做錯事的公司。在實體與虛擬經濟間不斷碰撞,以及工業(yè)秩序的重建中,一家二手家具的公司如何能夠從一個小型的基層工廠穩(wěn)步發(fā)展到一個全國連鎖巨頭?


         如何將綠色環(huán)保的抽象概念轉化為企業(yè)利潤的源泉,實現道德與管理的統(tǒng)一?吳海卡,第二樹循環(huán)家具的創(chuàng)始人,開始業(yè)務并不順利。 2008年,吳海卡有一位客戶想要處理100多套辦公家具,并找到吳海卡幫忙。后來吳海卡發(fā)現了二手家具的市場價值。 有一天他去了北京的二手家具市場,發(fā)現每個老板都很潮,他們都拿著最新的翻蓋手機,開著非常好的車。 當時,二手家具行業(yè)競爭力不足,幾乎滿足了吳海卡對商業(yè)的想象。該行業(yè)的服務能力較差,市場喜憂參半,客戶無法找到優(yōu)質的服務提供商。


       面對市場,沒有固定的教條或模式,也沒有當地關系的障礙。 2009年8月,吳海卡租了一個小院子,拉了兩個伙伴,并投入10萬元買了一輛面包車,正式開始創(chuàng)業(yè)。 吳海卡經過六個月的努力,原來的臉變的憔悴。“4個月后,計算人工,倉庫和物流費用,基本上等于無利潤。” 兩位股東的連續(xù)退出不斷打擊吳海卡。 “當別人不同意你時,你必須取得成就才能獲得別人的尊重。”

          吳海卡后來變得更加發(fā)明,公司需要不斷培養(yǎng)自己。什么是合理的業(yè)務邏輯?經過長時間思考的吳海卡終于明白,——二手家具的核心是高端品牌,具有最高的回收價值和最高的附加值。配合專業(yè)的免費安裝服務,您可以為客戶和運營商實現雙贏。 結合他在辦公家具行業(yè)積累的經驗和人脈,與世界500強企業(yè)形成了戰(zhàn)略性的回收合作關系,再循環(huán)同行業(yè)的品牌產品,清潔,妥善整治。吳海卡逐漸壟斷了高端供應和服務優(yōu)勢,形成了口碑效應。 這項業(yè)務確實變得更好,但另一個問題已經出現。堆積的貨物不斷堆積,所以小院子很擁擠,必須找到一個更大的倉庫。


           不久之后,吳海卡找到了一個新的場地,比原來的小院子大三倍,一個帶有玻璃蓋的溫室,位于五環(huán)外面。 在夏天,玻璃溫室可以像烤箱一樣達到近50度;冬天特別寒冷。 在2009年的金融危機中,傳統(tǒng)的二手辦公家具行業(yè)也受到影響。此外,玻璃溫室將由農業(yè)科學院收回。內外問題導致吳海卡咬牙切齒。所以他在附近找到了一個6500平方米的倉庫,當時他只有3000平方米。 第二樹品牌辦公家具展廳角落幾位老員工反對。 “公司效率不高。倉庫租金每年幾十萬。風險太高。”吳海卡認為,作為一名商人,他會妥協環(huán)境并妥協市場。一個理性的態(tài)度,但從來沒有一家公司應該妥協到一種悲觀的情緒。 為應對金融危機,吳海卡考慮了五大對策:發(fā)展新渠道,堅持回收品牌家具,完全降低成本,經營者必須與員工建立生死關系。 金融危機很快過去了。由于在早期的積累,在不到三年的時間里,年營業(yè)額從兩百萬到三百萬。利潤的增加使他第一次感受到創(chuàng)業(yè)的甜頭。

            2014年,第二棵樹離開北京,在上海設立了分店。 2015年,廣州,天津和武漢分行再次開業(yè)。 吳海卡開始將該公司的第二個樹木回收房屋開向全國。這一連鎖家具銷售場所已經打敗了當地的傳統(tǒng)廠商,營業(yè)額已迅速占全國市場的20%。 好風依靠力量。隨著閑置魚類和轉移等互聯網閑置貨物交易平臺的發(fā)展,二手家具市場也呈現出上漲趨勢。一些投資機構找到了吳海卡,暗示第二棵樹應該用資金來創(chuàng)造一個新的品牌,以迅速擴大,否則將難以產生很大的差異。


             中國辦公家具市場約有1500億,70%是一次性產品,利用率很低。如果你這樣做,市場有很大的發(fā)展空間。 “行業(yè)缺乏監(jiān)管,供應商的服務能力差,市場教育幾乎為零。”每次看到家具被粉碎,吳海卡都特別難過。 “既然沒有人做的事情,那就讓第二棵樹來吧,我們的公司很年輕,有些是時間和精力。” 在過去的八年里,基層開始了,年收入超過5000萬元。沒有銀行貸款。它依賴于自有資金的滾動。更重要的是回收二手辦公家具,無法估計所產生的生態(tài)價值。

2017年,京東找到吳海卡。雙方談到了“優(yōu)質家具”和“回收”的概念。不久,第二棵樹成為京東二手辦公家具的獨家合作伙伴。 2017年,吳海卡的包容精神得到了國際同行的認可,并得到了日本巨頭的投資,他們一直尊重“自然方式”,并確立了建設世界第一品牌再生家具的宏偉目標。 在2018年,第二樹循環(huán)的家園仍然跟隨全球工業(yè)的浪潮,良好的發(fā)展。
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