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　　雖然在液晶面板的發展道路上，夏普曾首創6代線、8代線和10代線，但2008年的金融危機和2009年彩電換代周期結束等一系列外部因素，也導致夏普此前在液晶面板所做出的努力付之東流，市場份額一落千丈，即使在被鴻海收購后，這一情況依然沒有被有效改善。據群智咨詢的數據顯示，2019年全球液晶電視面板出貨數量排名中，這位曾經的“液晶之父”僅排在第十，不僅被中國品牌京東方、華星光電和韓國品牌三星顯示、LGD甩在身后，還被2015年才成立的彩虹光電所超越。

　　事實上，夏普此前也曾計劃推動堺市10代面板工廠運營公司Sakai Display Product(SDP)的子公司化進程。不過，液晶面板行業除了受到經濟增速放緩、消費者消費習慣變化等社會層面因素的影響，還要面對彩電LCD面板的產能過剩、價格暴跌和來自中國面板企業的競爭壓力。這些因素導致液晶面板市場逐漸惡化。受此影響，SDP也在2017年、2018年兩年出現巨額虧損，子公司化計劃被夏普叫停。

　　從行業的整體情況來看，TV液晶面板目前在技術層面已經成熟，目前在各項性能指標上仍能匹敵甚至超越OLED，仍能借助比OLED更低的成本優勢，在產品定位中找到自己的位置。不過，大尺寸OLED在柔性、異形和透明等技術表現力等方面，具備更大的消費級和公共顯示的想象空間。有面板界人士向記者分析，結合成本、現貨供應以及產業規模的對抗因素來看，可見的三年內，OLED不可能實現對液晶技術的全面取代。

　　目前LGD是大尺寸OLED的唯一供應商，考慮三星顯示和LGD計劃關閉LCD業務，聚焦量子點和OLED，長期來看這兩類面板技術也將會有更多企業布局。不過，考慮到布局LCD多為中國大陸企業，且大量產線剛剛達產，預計實現大規模替換仍需要很長的時間。同時，考慮到今年全球疫情的影響，面板行業無疑會在材料供應、復工節奏、船期物流、終端需求等方面受到嚴重影響。在液晶業務上已深入布局的夏普受制于這些因素，短期內也很難在大尺寸OLED這一方向上有所突破。

　　今年奧運會、NBA、溫網等體育賽事受疫情影響，相繼宣布推遲或取消，包括夏普在內，想借助體育內容展示8K電視優勢的彩電企業無疑將受到嚴重影響。不過，勾正數據顯示，今年春節期間日均日活率從去年的45%增至52%。疫情也讓國內電視打開率在春節期間攀升，不少彩電品牌未來也可能會在線上教育等新方向上進行布局。

　　從彩電的產品端來看，相比其它品牌，夏普缺乏持久戰的耐性和穩定的策略。中國彩電市場是全球競爭最為充分的區域，中國的頭部品牌都曾各自有過輝煌的歷史，盡管市場常有不景氣，但頭部品牌仍能憑借產業能力和強大的韌性維持市場位置。董敏認為，夏普首先應做好長期競爭的心理建設，制定長期的發展策略，憑借其優秀的供應鏈和音視頻調教技術，仍可有作為。

　　值得注意的是，近期外媒也報道夏普將以92億日元取得NEC子公司NEC Display Solutions共66%的股權，后者的核心業務LCD液晶顯示器和商用投影機主要用于商用顯示領域。在民用面板和彩電業務承壓的當下，夏普也在積極探索商用顯示領域，試圖從中找到新的市場機會。不過，夏普能否在商用顯示領域超越三星和LG，可能還需要看其與NEC兩家公司在這一業務上能夠碰撞出怎樣的協同效應。