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  對于一個制造型的企業而言，如何設置和維持一個合理的庫存水平，以平衡存貨不足帶來的短缺風險和損失、以及庫存過多所增加倉儲成本和資金成本則成為一個企業必須解決的問題

1 所謂庫存管理，又稱之為庫存控制，是指制造業或者服務業生產經營全過程的所需要的各種物品，產成品以及其他資源進行管理和控制，使其儲備保持在經濟合理的水平1 如果控制庫存不力，有可能導致庫存的過剩或不足1庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產力瓶頸等；而庫存過剩則要占用過多的資源，這些資源如果用在別處會產生更大的效益1盡管庫存過剩看起來是這兩種不良中危害較小的一個，如果過剩庫存的情況較為嚴重，。

那么其成本是非常驚人的，當庫存成本較高時局面容易控制1

 庫存管理中存在的問題 在一般的企業庫存管理中普遍存在庫存量過高以及整個供應鏈中需求變異放大的問題(即“牛鞭效應”)1 為了保障企業的準時生產，

很多企業都存在庫存量過高的問題，造成這種現象的主要原因在于： 銷售預測不準確是影響庫存居高不電子元器件，電子電器，電子產品，庫存五金件，電動工具，勞保用品，裝修建材，工具，庫存服裝，男裝，***裝，T恤，童裝，鞋子，裙子，箱包，布料，毛巾，針線，襪子，******器材，日用百貨，小商品，家電，工藝品，飾品，內衣，睡衣，床上用品，沙灘椅，帳篷，戶外用品，外貿尾單，海關查收商品，庫存半成品，庫存電線電纜，庫存機器設備，倉儲積壓原材料，文具，玩具，排插，字畫，鐘表，手機配件，充電器，電腦配件，足球，籃球，排球，樹脂工藝品，陶瓷工藝品，茶具，包材，織帶，松緊帶，酒店被單，浴巾，臺燈，LED球泡燈，節能燈，充電器回收等等各種商品尾貨收購