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技術推動電子回收大變革,其本質很簡單,技術改變零售,不斷獲得_香港回收_效率上的升級。

2020/4/21 14:37:56      點擊:717

    

 資本、市場、創業者都逐漸意識到:閑置手機是放錯位置的資源,是一座沉默的金礦。但想要掘金,離不開對“人、貨、場”的理解與重構,畢竟手機回收在本質上依舊是“人貨場”的生意,通過“場”的建立使得人與貨實現聯系,而在供應鏈的創新就在于對人貨場的重新賦能。

  1、人:年輕用戶群體對二手手機有天然的接受度

  在互聯網的商業模式里,“人” 這個因素可以理解為“流量”。

  CBNData《報告》顯示,90后喜歡將閑置物品賣給回收機構,購買的二手商品種類最多,二手手機、數碼產品和圖書是90后購買最普遍的二手商品。不少高性價比的二手3C產品,成為不少年輕人的選擇。

  在向著增量市場轉變的過程中,C端用戶消費主力以及消費意識的轉變成為3C產品回收豐沛流量。

  貨:“橄欖形”貨源格局下的“螞蟻市場”搶奪戰

  數碼回收是一條漫長的鏈條,街邊的小販可以被看作是“小魚”,體量巨大,業態分散,愛回收,回收寶之類平臺是業內大鱷,但是相對萬億回收市場,占比并不高,電子回收行業形成“橄欖形”即“兩頭小,中間大”的結構。街邊小販眾多,“螞蟻市場”的群體最大。

  食物鏈上的每一家回收商就像大魚吃小魚一樣,層層出貨給體量更大的回收商,再層層加價。回收量是電子回收行業的護城河,回收量直接決定著議價權,如果有一家公司的市場份額從1%提升到10%,意味著它將可以站到很接近食物鏈頂端的位置,可以吸走小回收商的貨,搶占更多“螞蟻市場”量的差距就代表價格的差距,更強的議價能力,無疑是重要的競爭壁壘。

  目前市場的瓶頸不在于銷而在于“采”——沒有足夠多的高效的手機回收渠道進行“采貨”,二手手機市場,一邊是大量的閑置未被回收的手機,一邊是大量的二手機銷售需求,但是中間的連接橋梁沒有做起來,而機會點就在這里。

  2、場:從種草到拔草的生態閉環

  場是什么?場就是觸達用戶的地方。

  場分兩種。一種是刺激需求從而形成的“欲望場”,通過線上廣告營銷、線下體驗店刺激消費,流行的說法叫“種草”,為了在未來某一刻進行轉化

  另一種是滿足需求、“拔草”的場,又稱“收割場”。年輕群體已至,當市場培育期已過,人與貨構建了“欲望場”,完成種草。

  “收割場”的魅力可真不小。二手交易為入口,能衍生的巨大盈利想象空間,包括新貨買賣、金融服務、周邊配件、售后服務、租賃服務、社區社交等,使得越來越多的巨頭資本也開始向3C回收市場傾斜。

  像閑魚、轉轉這種綜合性二手電商平臺開始開設手機回收業務,此外,還有像回收寶、愛回收等專業垂直的3C回收平臺。3C回收平臺的業務大多與大的電商平臺、頭部手機廠商簽署了戰略合作,為消費者提供回收換錢、以舊換新、保值回購等服務。

  去年7月份京東第三次投資愛回收,今年更是將旗下的拍拍直接與愛回收合并。而從去年9月份阿里完成對回收寶的C輪戰略投資,回收寶與閑魚和其他阿里超級APP的合作也越綁越緊,目前,回收寶與閑魚戰略合作的線下“閑魚小站X回收寶”門店正在各大城市拓店。

  人與貨構成“欲望場”,完成種草,巨頭入場,或自營或扶持合作方,完成收割。

  二、技術創新與流量獲取的波紋協同

  電子回收行業“人、貨、場”已完成蛻變,但從業者要想完成“豹變”需要在兩個層面深耕細磨:一是技術創新,不斷優化管理,提升企業運轉效率;二打造自己的流量獲取增長空間。3C回收領域能夠實現整體飛速發展離不開兩方面協同所產生的波紋效應。

  技術上:效率的“搶灘戰”

  技術賦能可以有效的提升用戶手機回收進程的整體效率。比如今年在香港科技嘉年華和亞洲最大的科技會議RISE大會亮相的回收寶手機回收ATM,當場完成精準驗機估價,并實時全款交易。使手機檢測不再依賴于人力,迅速擴大了檢測規模和檢測效率。優化了用戶體驗,縮短了手機回收業務流程,提升了行業業務效率。

  新技術的應用,終極目標都是為了用戶體驗與效率。企業的新零售實施,線上+線下,可以提高坪效;有人+無人,可以提高人效。技術推動電子回收大變革,其本質很簡單,技術改變零售,不斷獲得效率上的升級。

  身處互聯網中,無論哪個行業都不可避免的進行著流量的獲取→分發→變現,互聯網商業中,從來都不缺乏有“精模式、好產品”的企業,但能成為巨頭的,始終是手握流量的一方。

  就比如說阿里系自身所具備的電商流量毫無疑問是如今各行各業都在垂涎的商業資源,尤其是在電商領域中,進來的人都懷著買買買的欲望,所以阿里流量的含金量非常高。

  而且,BAT這種級別的公司,習慣性的投資業內的一個領域的多個細分賽道。比如騰訊在電商領域,先是京東,鎖定五環內人群,又是投資拼多多瞄準五環外人群,看似賽馬,實則是想壟斷賽道。

  阿里的投資布局則更強調高度的戰略協同,布局長遠。淘寶、天貓、支付寶三個流量引擎,也將對回收寶進行全面扶持與協同,讓回收寶對接7億精準消費者、對接阿里所有消費場景。阿里體系的流量資源、阿里云技術、行業策略,都將開放出來,與戰投伙伴協同,而技術、流量、信用,無疑是破冰二手電商的三板斧。


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