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     自蘋果iphone6發(fā)布上市以來，一波波換機潮來襲。智能手機的市場普遍化，帶來了與日俱增的電子垃圾。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署最新發(fā)布的《回收化電子垃圾為資源》報告，中國年產(chǎn)近300萬噸電子垃圾，僅次于電子垃圾最大國美國，并且每年還在持續(xù)增長。

   如何及時、科學(xué)、環(huán)保地轉(zhuǎn)化及處理這些電子垃圾，不僅是環(huán)保課題，也成為敏銳商家的淘金地。當廢舊回收商進軍電子商務(wù)，倒騰起了各種新鮮的“玩法”：大數(shù)據(jù)、跨界、c2b、金融超市……不過是否好用好玩，還是用戶說了算。

c2b競價，坐等收貨

在上海，追求電子產(chǎn)品新鮮感的用戶或許不會陌生“愛回收”，這家從事互聯(lián)網(wǎng)二手電子產(chǎn)品的網(wǎng)站，以首創(chuàng)c2b和競價回收的盈利模式，第一個吃起了這個細分領(lǐng)域的螃蟹。

有數(shù)據(jù)顯示，目前上海每天交易10萬部二手手機，若能取得10%份額，每天就有1萬部容量;而且電子產(chǎn)品便于攜帶，相比家電來說，對于交易中必需的物流環(huán)節(jié)的要求最低。看清這個問題后，愛回收把主要業(yè)務(wù)放在了手機、游戲機、數(shù)碼相機等二手電子產(chǎn)品上面。

前不久，愛回收完成了第二輪近1000萬美元的融資。主投人是世界銀行集團的成員企業(yè)ifc (國際金融公司)，另一方是晨興資本。后者曾成功投資過小米科技和尚品網(wǎng)，并且已是第二次向該公司注資。
被資本看好的前提，是被用戶認可。打開“愛回收”官網(wǎng)，用戶只需按照要求發(fā)布閑置產(chǎn)品的型號、成色、功能完好程度等信息，系統(tǒng)就會自動將其發(fā)送給入駐網(wǎng)站的各回收商，同時采集回收商的報價，不到10分鐘，用戶就能收到一條報價短信。如果你愿意就此將閑置的產(chǎn)品處理掉，網(wǎng)站還會派專人上門收購，當場支付貨款，整個過程用戶不用花一分錢。

這背后，則是一場熱鬧的回收競價過程：與愛回收簽約的100多家二手回收商，借助移動終端接獲用戶產(chǎn)品基本消息后，展開競價，最后較高報價的信息將被發(fā)送到用戶手機。

與購物b2c模式相反，這就是從用戶到商家的c2b模式。在愛回收看來，b端可能是大工廠，也可能是小商戶，它們的需求是收到更多的二手商品進行再利用。而對于c端的用戶來說，他們手頭的閑置物品一直放著，既不利于資源的循環(huán)再利用，甚至電池漏液等情況還會危害健康。如果將它們回收處理，就可以變廢為寶。從2011年上線至今，愛回收成交金額已超過5000萬元，成功回收了約10萬件電子產(chǎn)品。

愛回收聯(lián)合創(chuàng)始人陳雪峰向記者介紹，上門回收服務(wù)平均成本是每部手機大概30多元，一個工作人員每天能上門回收10部左右。雖然成本高一點，但用戶體驗最好。用戶在網(wǎng)上提交訂單，只需在家等著工作人員上門檢驗后，就能拿到現(xiàn)金。從實際運作來看，這種服務(wù)體驗給他們贏得了大量的客戶。

上門服務(wù)工作人員的工作也是標準化的，服務(wù)人員會隨身攜帶平板電腦，一旦有訂單形成就會通過電腦收到訂單的詳細信息。到達用戶目的地后進行檢測，檢測之后如有問題該如何扣款在電腦上有標準化的指導(dǎo)。如果用戶有異議可以現(xiàn)場協(xié)商價格。

在c2b的試水之路上，愛回收摸索到了另一種新玩法。對于沒有足夠經(jīng)濟實力的顧客來說，更愿意低價購買9成、9.5成新的二手手機，于是“二手良品”業(yè)務(wù)應(yīng)運而生，網(wǎng)站則可以賺取其中的差價。隨著渠道的拓寬，愛回收還和其他網(wǎng)商合作，銷售全新的手機，讓用戶“舊愛換新歡”一步到位。

融資理財，靠不靠譜?

從時間上來看，最早出現(xiàn)的廢舊回收電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，是一家來自深圳淘綠環(huán)保團隊。2009年4月，淘綠進軍回收產(chǎn)業(yè)鏈，而切入點也是更新頻率最快的手機。當時，淘綠以逆向物流為導(dǎo)向的電子商務(wù)新模式，同時對接金融超市，宣稱成為中國回收服務(wù)第一平臺。

不過，前期淘綠單純的線上線下回收模式并沒有引起過大的反響，在眾多猜疑聲中，淘綠幾經(jīng)周折不斷摸索，漸漸在廢舊回收領(lǐng)域總結(jié)出一套特色回收體系。

何為特色?“淘綠”董事長盧海濱告訴記者，淘綠是結(jié)合當前中國廢舊回收現(xiàn)狀，實施以委托交易、委托采購的雙向服務(wù)為基礎(chǔ)的逆向物流體系。

所謂的逆向物流，就是將電子產(chǎn)品生產(chǎn)-回收-拆解過程反之，即：以拆解為導(dǎo)向，全國范圍內(nèi)開展回收，再循環(huán)再利用生產(chǎn)新產(chǎn)品，實行一站式的回收生產(chǎn)鏈條。

據(jù)了解，這種以逆向物流為基礎(chǔ)的電商模式主要以廢舊手機回收為切入點，借助線上線下的專業(yè)、高效多項服務(wù)的支撐，與回收鏈上下游企業(yè)和個人開展戰(zhàn)略合作關(guān)系，最終形成商流、物流、資金流、信息流為一體的逆向物流體系。

盧海濱舉例，用戶只需要在網(wǎng)上進行一個簡單的手機測評，根據(jù)系統(tǒng)提供的價格區(qū)間為準則，再決定是否回收。投廢成功后，用戶通過回收訂單、物流信息等可輕松追蹤廢舊手機監(jiān)控投廢流程，直至最后的拆解提煉過程。

不僅如此，回收個體或者商販也可以通過網(wǎng)絡(luò)下單、委托交易的方式進行報廢機型的處理，跟蹤貨物的物流信息和交易情況。這些功能也能在手機app、微信、微博等多渠道多端口實現(xiàn)。截至目前，淘綠全國布點80多個城市，500多家服務(wù)點。

在互聯(lián)網(wǎng)與金融緊密結(jié)合的當下，淘綠還開始嘗鮮金融。淘綠已經(jīng)聯(lián)合汕頭金融超市設(shè)立結(jié)算中心，為廢舊回收者提供先行結(jié)算、信用擔(dān)保、股權(quán)投資的一站式金融服務(wù)，解決廢舊回收個體回收資金的流通問題。

一個做廢舊回收的“小販”，搭上了電子商務(wù)的快車，居然還玩起了金融。從用戶角度來看，回收對接金融將其原本“垃圾”直接轉(zhuǎn)化為有形價值，而回收平臺在提供回收服務(wù)的同時，輔助提供金融服務(wù)，成為信用擔(dān)保的重要渠道。

大佬加入，全周期明了

在“小蝦”們涌動多年后，電子垃圾的回收領(lǐng)域，終于被互聯(lián)網(wǎng)大佬注意到了。今年8月，百度推出了一款輕應(yīng)用——百度回收站，號稱就是為了解決用戶廢舊電子產(chǎn)品的最終去向問題。據(jù)悉，百度回收站是聯(lián)合國百度大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室合作推出的第一個環(huán)保問題解決方案。

百度回收站的體驗類似愛回收，但只在移動端操作。下載app后，首先用手機將廢棄的電子產(chǎn)品拍照上傳，輸入廢棄電子產(chǎn)品的型號、聯(lián)系人、地址、期望回收時間等信息，點擊下一步，百度回收站就自動彈出回收價格，最后點擊提交完成，頁面稱，接下來就可以在家等著回收電腦的工作人員按約定時間上門取貨了。

目前，百度回收站的電器回收范圍覆蓋了電風(fēng)扇和國家補貼的五類電器——電腦、電冰箱、電視、洗衣機和空調(diào)。與百度對接的tcl奧博環(huán)保發(fā)展有限公司，為電子廢棄物處理提供線下解決方案，負責(zé)電子廢棄物的物流和拆解。利用互聯(lián)網(wǎng)的便利性，把用戶需求和回收環(huán)節(jié)結(jié)合起來，用大數(shù)據(jù)推動電子廢棄物全生命周期管理的嘗試或許開啟了一個新的模式。不過，目前這種線上線下的合作模式只在北京和天津有試點。

在百度的計劃中，下一步不僅要做回收，還要做換新，把家電處理的全生命周期貫穿起來。未來，也有可能與電商企業(yè)進行合作，回收產(chǎn)品不僅可以選擇直接折成現(xiàn)金，也可以選擇優(yōu)惠券，優(yōu)惠券可以直接在合作的電商企業(yè)使用。在業(yè)內(nèi)人士看來，這不僅為電子廢棄物的回收提供了正規(guī)渠道，而且為電商企業(yè)也提供了商機。

業(yè)內(nèi)人士看來，百度回收站其實就是基于手機百度龐大的用戶群，連接用戶和正規(guī)回收廠商，利用百度大數(shù)據(jù)技術(shù)，對行業(yè)數(shù)據(jù)進行分析處理。對行業(yè)來說，百度回收站將有助于傳統(tǒng)行業(yè)建立動態(tài)物流體系，實現(xiàn)電子產(chǎn)品全生命周期管理，完善綠色回收產(chǎn)業(yè)鏈，從而減少非正規(guī)渠道造成的職業(yè)危害、環(huán)境危害。